«Укрпошта» не надаватиме банківські послуги - чому це афера

Нацбанк проти

19 травня Верховна Рада підтримала у першому читанні законопроєкт №2788-д. Він передбачає залучення «Укрпошти» до надання банківських послуг. Натомість у Нацбанку від такої ідеї далеко не у захваті. Там вказують на цілу низку ризиків як для держави загалом, так і для самої «Укрпошти».

У Нацбанку нагадують, що частка держави в активах банківської системи – 55%. Її збиралися зменшити за рахунок часткової приватизації держбанків, але тепер вона навпаки може зрости ще більше. Крім цього, «Укрпошта» створюватиме конкуренцію державним банкам – «Ощадбанку» і «ПриватБанку», при цьому вона виявиться у привілейованому стані, отримавши всі переваги і можливості банківської діяльності, але не буде нести жодної відповідальності. У Нацбанку переконані, що конкуренція між собою державних компаній призведе до зменшення доходів кожної з них, а у підсумку втратить держбюджет, включаючи ще й додаткові витрати на «Укрпошту».

Керівник “Укрпошти” отримує втричі більшу зарплату ніж керівник “Пошти Росії”

Щомісячний оклад гендиректора “Пошти Росії” Дмитра Страшнова становить 307 тисяч рублів без урахування надбавок за держтаємницю і відрядних, – говориться в прес-релізі компанії, повідомляє "Поштівка".

307 тисяч рублів дорівнює 123 тисячам гривень.

Уточнюється, що такий же оклад в Страшнова був в 2014 і 2015 роках. За результатами роботи “Пошти Росії” в 2014 році менеджеру виплатили 95 мільйонів рублів премії (38 млн. грн.), за підсумками 2013 і 2015 років гендиректор винагороду не отримував.

У 2013 році місячний оклад Страшнова становив 230 тисяч рублів без надбавок (92 тис. грн.). У повідомлені пояснюється, що задекларований гендиректором дохід за 2013 рік 50,73 мільйона рублів включає “виплату попереднього роботодавця відповідно до контрактних зобов’язань”.

В “Пошті Росії” також відзначили, що в компанії відсутні “опціонні програми довгострокового стимулювання для керівництва”. Підкреслюється, що всі опубліковані відомості підтверджені довідками 2 ПДФО і надані в апарат уряду.

Ігор Смілянський десь загубив програму реформування Укрпошти

На сайті Мінінфраструктури пишуть:

«Сьогодні, 28 липня 2016 року, відбулась велика зустріч керівництва Міністерства інфраструктури України з представниками міжнародних фінансових інституцій та з міжнародними партнерами. … Окремо було приділено увагу реформуванню Укрпошти. Під час зустрічі Голова ПАТ «Укрзалізниця» Войцех Балчун та генеральний директор УДДПЗ «Укрпошта» Ігор Смілянський представили свої програми реформування підприємств, які вони очолюють.»

Цього ж дня, 28 липня з посиланням на «РБК-Україна» на багатьох сайтах були оприлюднені пафосні слова Смілянського:

«З наступного тижня ми почнемо співпрацю, вперше в історії «Укрпошти», з Європейським банком реконструкції та розвитку. Це донорські кошти, на які ми розробимо детальну стратегію розвитку».

Цікаво, в один і той самий день Смілянський представляє свою програму реформування підприємства (яку до речі в Укрпошті ще не бачили) і каже що буде просити в ЄБРР грошей (насправді ЄБРР не «донор», а банк який дає кредити) для розробки цієї програми.

Бредовая идея «пристегнуть» к «Укрпочте» приставку «банк» является давней мечтой ее руководства – эксперт

ГП «Укрпочта» потеряла свою основную функцию четкой доставки посылок и обрела вокруг себя много конкурентов.

Об этом ГолосUA сообщил украинский экономист Сергей Яременко.

Комментируя недавнее заявление гендиректора государственного предприятия почтовой связи «Укрпочта» Игоря Смилянского о создании финансового учреждения на базе «Укрпочты», эксперт отметил, что эта идея - не нова.

«Идея создать на базе «Укрпочты» финансовое учреждение не нова. Этот «бред» о том, чтобы создать «Почтовый банк», я слышал уже давно. Тема банка, приличной зарплаты и самовыдачи кредитов – это прекрасное место для того, чтобы воспользоваться готовой государственной структурой, которая попадает тебе в руки. У ГП «Укрпочта» есть своя, абсолютно четкая ниша – доставка посылок. У госпредприятия отсутствуют четкие стратегии, поэтому они потеряли свою основную функцию четкой доставки посылок и других отправлений. Принимая коммунальные платежи и осуществляя денежные переводы, «Укрпочта» утратила свою основную функцию», - отмечает экономист.

Экономист называет идею «пристегнуть» к «Укрпочте» приставку «банк» является основной мечтой руководителей госструктуры.

«Естественно, учитывая то, что «Укрпочта» является государственным учреждением, хотелось бы, чтобы за государственные средства получить капитализацию и т.д. Я, будучи заместителем председателя НБУ, стоял на других позициях в этом вопросе. Не знаю, насколько мое противодействие тогда действовало. Я не был сторонником этой идеи», - поясняет эксперт.

Стали известны имена всех 19-и претендентов на должность гендиректора Укрпочты

Наконец стали известны имена 19-и человек, подававших свои кандидатуры в Мининфраструктуры на конкурс на должность гендиректора Укрпочты. Как известно, пятеро из них уже успешно миновали конкурс и их кандидатуры поданы министерством на рассмотрение в номинационный комитет при Кабмине, в который входят 5 министров и 5 представителей от экспертного сообщества.

Со стороны государства в комитет входят министр экономического развития и торговли Айварс Абромавичус, главы Минэнергоугля Владимир Демчишин, Минфина Наталия Яресько, Минагропрода Алексей Павленко и Мининфраструктуры Андрей Пивоварский. Членами комитета также являются глава представительства в Украине Европейского банка реконструкции и развития Шевки Аджунер и Всемирного банка Чимяо Фан, региональный менеджер в Украине и Белоруссии Международной финансовой корпорации (IFC) Руфат Алимарданов и украинский бизнес-омбудсмен Альгирдас-Шемета, который в 2009-2010 годах был еврокомиссаром по бюджету и финансовому планированию. Также со стороны экспертного сообщества в комитет входит экс-гендиректор «Крафт Фудс Украина» Юрий Логуш.

Геннадий Вовк собрался возрождать коррупционные схемы на «Укрпочте»

Геннадий Вовк

Несколько дней назад в интернете проскочило сообщение о том, что на «Укрпочту» возвращается работать некий Геннадий Вовк. Неизвестно, на какую должность его собираются назначить, но, видимо, будущий руководитель Вовка совершенно не знаком с его трудовой биографией.

Дело в том, что где бы Геннадий Вовк не работал – его деятельность всегда заканчивалась большими скандалами и уголовными делами. Он даже умудрился стать одним из героев нашумевшей книги «Фармрынок. Рекрутинговые и промоционные банды», где немало страниц посвящено его мошенническим деяниям и подробно описывается его деятельность в фармацевтических компаниях, которые занимались дистрибюцией лекарственных средств.

Геннадий Вовк родился в Донецкой области в Артемовске. В 2004 г. закончил в Харькове фармацевтический университет по специальности «провизор». Затем работал провизором в одной из аптек Славянска. В 2006 году - региональный менеджер фармацевтической компании «Ранбакси». В 2007 году Вовк в этой компании уже руководил медицинскими представителями – это сотрудники, которые занимаются личными продажами, продвигая препараты среди врачей и фармацевтов. Медпредставителям Вовк устанавливал нереальные планы с тем, чтобы уменьшать им зарплату. Также он ввёл для них требование ежедневно вбивать в CRM-систему километраж служебного авто на начало и на конец рабочего дня, при этом установил такие лимиты топлива, при которых план было выполнить нереально.

Тех, кто не выполнял фантастические планы, Вовк штрафовал, а некоторым не выплачивал зарплату вообще. При этом лишь небольшая часть зарплаты выплачивалась официально - остальная в конвертах: таким образом, немалые штрафы из конвертов оседали в карманах Вовка.

Укрпошті потрібна Програма інноваційного розвитку

Стратегія розвитку Укрпошти не може бути реалізована без виконання Програми інноваційного розвитку підприємства. Метою такої програми має бути модернізація та технологічний розвиток Укрпошти, що сприятимуть істотному поліпшенню ключових показників ефективності діяльності підприємства.

У цьому документі мають бути проаналізовані варіанти розвитку Укрпошти та визначено інноваційний сценарій розвитку підприємства, деталізований за напрямами та проектами.

Також Програма має передбачати розв’язання таких важливих для Стратегії розвитку Укрпошти завдань:

• створення цілісної системи ефективного управління інноваційними проектами;
• регламентація процесів модернізації та технологічного розвитку підприємства;
• визначення комплексу заходів, спрямованих на розробку й упровадження нових технологій поштового зв’язку, інноваційних продуктів і послуг у сфері інформаційних комунікацій, виробництва та логістики, відповідних світовому рівню;
• розробка плану фінансування інноваційного розвитку підприємства;
• модернізація технологічної інфраструктури підприємства для забезпечення його участі в упровадженні електронного урядування.

Програма інноваційного розвитку має включати в себе план заходів із інноваційного розвитку, точки контролю і ключові показники ефективності. У ній мають бути визначені заходи щодо освоєння нових технологій (зокрема з підвищення енергоефективності, системи контролю якості), заходи з підготовки та впровадження інноваційних продуктів та бізнес-процесів.

Також Програма має передбачати підвищення екологічності й економічності виробництва шляхом заміни застарілих транспортних одиниць на сучасні, які відповідають усім екологічним нормам і скорочують транспортні витрати. На етапі підготовки Програми інноваційного розвитку необхідно провести технологічний аудит Укрпошти, розробити та прийняти Програму енергозбереження та підвищення енергоефективності підприємства.

У процесі виконання Програма потребуватиме періодичної актуалізації для врахування зовнішніх умов, що змінюються. Для цього потрібно передбачити моніторинг реалізації Програми, який включатиме аналіз виконаних за минулий період завдань, аналіз змін зовнішніх чинників і вимог, уточнення галузевих трендів, прогнози розвитку поштового ринку.